팀장의 착각

1팀장의 착각

- 팀원이무언가 성과를 가져왔고, 맘에 들지 않는다면 그것을 바꾸기를 강요해서는 안된다.
정 컨셉에서 벗어난다면 정당한 이유로 설득해야하며, 정당한 이유로도 이해를 못하거나 정당한 이유가 없다면
수용하거나 팀원을 과감히 포기하자. 그것이 장기적인 이득이다.

자신은 팀원과 갑을의 관계가 아님을 확실히 기억해야한다.